1月29日，开元矿业年终工作总结会在三楼会议室如期举行，集团副总裁、开元矿业负责人李后蜀、万天霞及各分公司、项目部负责人出席会议。会议主要传达了集团高层会议精神，强调2015年度“稳健经营、精益管理、创新发展”的工作基调，同时就矿业公司2014年度工作开展情况、取得的成绩以及存在的不足进行了深入剖析和探讨，并结合各公司、项目部负责人工作汇报，重点对2015年度工作进行了详细安排和部署。集团赵董事长亲临会场并对开元矿业2015年工作作出重要指示。

    赵总指出，开元矿业成立六年来，为集团寻资源，找项目，成绩突出，功不可没，矿业良好的风气，矿业人的精神和毅力值得鼓励和学习。但是，由于矿业周期性强，波动性大，从2008年开始，矿业行业形势不容乐观，低迷的势态可能会持续很长时间，在这段时间里，我们要理性看待未来走势和前景，更要以积极的心态和专业的作风引导矿业公司的发展思路和定位，要从前几年的扩张期进入蛰伏期，进而转向自身的勘探开发和优化。

    矿业公司在做好现有矿业的维护和规划工作的基础上，充分发挥自身的技术优势，集中精力、全力以赴支持老挝项目的地质、回灌、采矿技术等工作的研究和完善，视轻重缓急安排工作，必要时可以借助专业的机构和人员参与其中，只有将当前关键的问题解决了，完善了，公司才能在投资、收益等方面取得更大的突破，才能离精益化管理更近一步。

    2015，艰难仍会继续，矿业公司要认真做好三件事情，一是在蛰伏期内进行转向，尤其是要转变工作思路，要时刻关注和研究新的项目，了解行业势态，选择优质矿源，寻找绝对优势，择机而动；二是要继续发扬在企业文化和精益化管理方面的优秀经验，持续抓好精益管理和创新。今年，集团将对企业文化进行延伸，更要将精益化从一种思想发展成为一种新的文化，在公司范围内进行学习和引导，矿业公司要做好表率作用；三是要从细节入手，进行费用预算管理，要求支出定额，想方设法找方法，寻出路，践行精益思想。

    最后，李总告诫全体矿业人员要认真贯彻执行集团精益化管理的指导思想，始终按照集团总体方向和战略部署开展工作，正确看待工作中取得的成绩，尤其要认真分析存在的不足，继续保持吃苦耐劳、不怕艰难的矿业人作风，积极发挥矿业优势，为集团的进一步发展增砖添瓦。