6月26日下午，赵董事长、汇力连锁总经理范总以及集团总部中高层、员工60余人，在4楼会议室参加了行政人力部组织的精益化管理及创建工作标准的培训会。同时集团总部各管理部门也对部门工作标准进行了演示。
培训由汇力连锁副总经理周立授课，周总根据对精益化管理的深刻理解和亲身体会，和大家分享了精益化管理的核心，并对如何创建工作标准进行了分享。
培训和演示结束后，赵董事长进行了重要的讲话。赵总提出了三个方面的必须：1、转型是必须的、创新是必须的；2、制定工作标准是必须的；3、工作结果及过程考核是必须的。赵总要求，各单位应按照公司前期关于精益化管理及创建工作标准的要求，不折不扣的推行精益化管理，在思想上和行动上都要落实精益管理，要对工作制定标准，每个部门每个岗位都要设立标准，并要求各个单位和部门按时完成，确保推行精益化管理总体目标的进行。
